6月27日下午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，綠水公司黨總支部書記、董事長吳勝華組織召開了綠水公司2025 年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)及下半年工作部署會議。綠水公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員等參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，綠水公司及所屬企業(yè)分別匯報了本單位上半年安全生產(chǎn)工作開展情況及下半年工作計劃。會議指出，綠水公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵循 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，聚焦文旅景區(qū)、水力發(fā)電、原水供應(yīng)、物業(yè)管理等多個重點(diǎn)領(lǐng)域，通過 “自查自糾 + 監(jiān)督檢查” 雙軌機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零和重大安全風(fēng)險可控，確保了上半年安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

會議上，吳勝華對各企業(yè)上半年工作情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，并提出了針對性的工作要求及部署。同時，為持續(xù)做好下半年安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要壓實(shí)責(zé)任，完善制度，強(qiáng)化“一把手”親自抓安全，壓實(shí)各方責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化；二是要強(qiáng)化三防與風(fēng)險管控，持續(xù)加強(qiáng)后汛期臺風(fēng)防御，落實(shí)24小時值班值守，重點(diǎn)加強(qiáng)白盆珠發(fā)電站、風(fēng)田水庫等涉水領(lǐng)域的防范管控，建立風(fēng)險點(diǎn)管控清單，強(qiáng)化風(fēng)險分級管控；三是深化隱患排查與治本攻堅，持續(xù)開展“隱患排查治理年”和治本攻堅行動，定期識別更新隱患排查清單，實(shí)現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零；四是充分利用科技創(chuàng)新手段，將科技融入安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查、管控的效率和水平，推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

（綠水公司能源事業(yè)部）